为了抢抓工时，学校早做谋划。首先，学校成立了抗震加固协调工作领导小组。何校长亲自任组长，李校长任副组长，总务主任为组员。明确了加固工程三个标段的具体负责人：一标段食堂宿舍由夏国芳主任负责，二标段高三学生宿舍由张维良主任、王圣徐负责，三标段高中教学楼由乔恒科主任、张建华负责。其次，总务部门制定了切实可行的工作方案。在大量调研的基础上，结合去年抗震加固的经验，在放假前完成了工程的各项前期准备工作，向市教育局申请将高二暑假提前至7月1日，进一步加快工程建设进度，确保按时完成工作任务。统一三个标段分工不分家的思想。

为了保证质量，部门严把环节。工程质量是校安工程的生命线。在有限的工期内，必须保证工程的高质量、高品质。为此领导小组统筹规划并协调相关部门开展工作，对设计、监理、施工、建材等各个环节进行精致化管理和监督，严把工程质量关。每周召开一次监理会，要求监理、施工单位、审计单位、校方代表全面强化质量、安全监管，发现问题、及时解决问题，让抗震加固工程真正成为安全工程、放心工程、阳光工程。

为了实现目标，领导亲临现场。在抗震加固过程中，我们每天会看到一些熟悉的身影——我们的校长和总务主任，他们深入施工现场，察看施工过程，检查施工质量，督促施工进度，特别是我们的乔恒科、张维良两位主任，他们虽年近六旬，但每天仍旧早到校、晚离校，积极为工程开展出谋划策，参与招投标工作，了解督促工程进展，力争出精品。

同时，市局领导的关心和支持进一步保证了校安工程的有序推进。在抗震加固过程中，市教育局孙晓龙副局长、董健副局长亲临现场，先后多次来我校视察抗震加固工程，帮助我们及时解决施工过程中遇到的问题在局领导、校领导的高度重视和相关单位大力配合下，我校抗震加固工程于8月28日圆满完成，确保开学工作如期进行。在如此短的时间内完成高质量的工程可以算得上是一个奇迹，局领导给予我们充分肯定和高度的评价——科学安排、进展迅速、监管严格、质量优良。工程期间江苏省教育电视台也对我校抗震加固工程所取得的成绩进行了专题采访和报道。

二、河道治理：治标、治本、创优

校园内有两条小河流穿校园而过，这本是我校得天独厚的自然条件，是我校的特色，是我校的财富。但是近年来在校园建设快速发展的过程中，北校区雨污独立排放系统一直未建设到位，校内生活污水排放采用雨污合一，直接排入河道，造成校园河道水质污浊、富营养化、生态系统严重退化，河道里垃圾漂浮、臭味扑鼻，给广大师生员工生活、工作带来很多不便。以来，学校通过河道清淤、抽清污水等措施改善水质，但一直未能从根本上解决河道污染的问题。

治标治本。为顺应校园建设的迫切要求，配合江苏省绿色学校的创建，今年暑假学校对校园河道进行了综合整治，标本兼治。河道改造工程从两方面着手：一方面对河道进行清淤，清理河面水草、枯枝、垃圾、淤泥，并对河道进行疏浚改造；另一方面控制污染源，我校在北校区集中埋设了多个化粪池收集北校区的生活污水，集中处理成二级水源再排放入河道。总务处在校长室的领导下，在市教育局领导的关心下，从工程的设计，到工程实施前的论证，以及材料的把关，一律遵循规范、高效，尤其是对化粪池的采购，更是深入到生产厂家，查看生产规模、了解工艺流程，并邀请了市教育局领导、审计局领导、监理单位参与，确保质量。经过整治后的河道再次焕发青春。

优化提升。我校还计划对校园河道环境进一步进行优化，增设一些人文景观，将我校的两条小河打造成景观河，成为我校一道靓丽的风景，提高学校的办学条件，提升学校的办学品位。

三、绿色创建：促管、促教、促学

改善环境，促进教学。为了营造一流的教育和生活环境，暑期，学校拆除了校内危房，增加了绿化。正在进行的主题文化广场改造工程预计一个月内完成，届时绿化改造后的校园将焕然一新，将为全校师生的生活和教学提供更为优美的环境，愉悦身心，促进教学。

绿色创建，努力通过。省绿色学校创建工作正在紧锣密鼓地进行。学校领导高度重视创建工作，将绿色学校创建视为学校发展过程中必备的一个要素，以江苏省绿色学校创建工作为契机，进一步促进学校管理、课程改革和学生社团活动的进一步优化。

8月14日下午，泰州市环保局宣教处处长裴甸昶应邀来到我校指导江苏省绿色学校创建工作，裴处长对我校将环境教育与教育教学结合起来，注重学科渗透，培养学生的环保意识和节能意识的做法以及开展创建活动以来所取得的成果表示了充分肯定。裴处长详细介绍了省绿色学校创建的有关情况，结合典型案例详细解读了“绿色学校”现场验收的具体程序；他要求学校要根据“江苏省绿色学校”的评估标准，规范地做好相应的创建资料的收集整理工作。在裴处长的直接指导下，我校创建省绿色学校工作小组成员加班加点昼夜奋战，发扬连续作战的精神，于8月19日完成了省绿色学校创建资料的收集整理工作。裴处长对我校创建资料的整理速度和质量给予了充分肯定和高度赞扬。目前，我校绿色学校的创建资料已经送交省环保厅，正在接受专家的评审。

在此项工作中，总务处同志尽心尽责，从事前的联络、材料的准备、材料的整理、材料的保送，总务处同志都全程参与，积极配合，高效完成创建工作。

四、小卖部整治：坚决、有力、规范

坚决整治。长期以来，由于种种原因，我校的小卖部一直处于无序经营状态，校内、校外共有5家小卖部。这些小卖部大多属于无证经营，校外3家更是私砸校园围墙开设的。所卖商品的安全、卫生得不到保证，甚至有部分无良小卖部向学生出售香烟。而学校对这些小卖部的监管基本处于失控状态。小卖部无序经营问题的严重影响了学生的身心健康，影响了学校的规范管理，也影响了学校的良好社会形象。为切实规范小卖部经营秩序，加强校园管理，净化育人环境，维护学生合法权益，确保学生身心健康，今年暑假，我校启动了小卖部整治工程，下定决心，黑下脸来，坚决取缔了5家无证小卖部。这其中也有找人说情的，也有无理取闹阻挠施工的，但学校不为所动，在相关部门的配合下，对这些无证经营的小卖部坚决予以取缔。在取缔小卖部的过程，总务处积极响应校长室的号召，配合校长室做好后勤工作，该砌墙的砌墙，该封门的封门，做到动作迅速、工作及时。

规范招标。在取缔无证小卖部之后，总务处理定招标文件，在学校学园网上发布，通过公开招标的方式，在校园内新开设了一家超市。新超市采取与大型超市连锁经营的方式，坚持方便学生、为学生服务的宗旨，严格控制商品进货渠道，严把质量关，对超市经营范围、经营责任等诸方面都提出了明确的要求，希望经营者能以质优价廉的优质服务站稳脚跟。

五、高一军训：克难、从紧、学军

冒着细雨，喊着口号，迈着矫健的步伐，散发着青春活力，8月24日下午，为期5天的我校届高一新生军训圆满结束。这次军训，我校聘请了南京炮兵学院的官兵担任军训教官，在他们的严格指导下，数百名高一新生以饱满的激情和坚强的毅力圆满地完成了队列动作、军容军姿、军体拳表演等各项训练任务，教官们率先示范，身先士卒，以军人的榜样行为，在高一新生的心中留下了美好的.印象。今年的军训是近几年我校军训中遇到困难最多的一次，教学楼、宿舍楼抗震加固、食堂内部装修、小广场绿化改造、河道清污治理等工程同时进行，工期紧、任务重，整个学校就像一个大工地，给同学的训练和生活带来了很多不便，但在学校的精心组织下，班主任的耐心解释下，我们每一位新生都能端正态度，不抱怨、不埋怨、不喊苦、不喊累，把军训当作是一次提高自身素质和锻炼自我、挑战自我的机会。操场场上训练一丝不苟，食堂就餐安安静静，报告厅集中秩序井然，宿舍就寝安静有序，体现出了良好的纪律素养和积极向上的精神面貌。在校长室的统一领导下，总务处、政教处、教导处协同完成工作，总务处主要是后勤保障，克服了食堂加固，没有操作和就餐地方的困难，经请示决定临时使用初中教学楼作为食堂，把班级作为就餐场所。把饭菜打到每个学生桌前，保证了吃饭有序。其他方面工作也比较到位，诸如军服的发放、茶水的供应等等。

六、校园的危房的拆除：平稳、从速、支持

我校校园内有多处老房子，经过专家检测，确定为危房，市教育局领导多次强调要尽快拆除校园内的危房，总务处在校长的直接指挥下，发出危房拆除通知，要求在规定时间内搬出，同时总务处组织临工对学校危房内的杂物仓库进行了清理，施工队冒雨对已经搬出的及时拆除，此项工作开展平稳，仅仅用了五天就将校内所有危房全部拆除，这个工作也得到了全体教师的理解和支持。

七、三星复评：高效、有序、自信

学校高度重视三星级高中复评验收工作，三星级高中复评验收能否顺利通过关系到学校可持续发展的大局，为顺利完成三星级复评验收工作，我校在第一时间就成立了三星复评验收工作领导小组，认真学习复评验收标准，提出了“迎三星复评人人有责，抓教学质量一丝不苟”的口号，营造浓郁的迎评氛围，总务处承担了关于学校基建、校产校具等等资料的完善，总务处在夏主任的直接参与下工作高效，资料有序，得到了学校领导的肯定。

总务的工作总结篇2

今年上半年以来，校园全体后勤工作人员在校园领导的代领下，严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强我们后勤人员的职责心和事业心，我们加强常规管理，提高优质服务意识;加强财务管理，提高教学效能;加强校园管理，呈现环境美化;加强食堂管理，提高服务质量;平时工作做到职责分明，突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性，做到“热情服务、主动服务”。下面将这一学期工作总结如下：

(一)以服务为宗旨，努力做好各项工作

一、技术装备管理

1、充分发挥技术装备的效率。由于去年教育技术装备过程中时间紧，有些设备没有完全到位，今年初催促中标单位将相关设备及时到位，并将教师的办公电脑做了更新，并投入了使用。

2、做好校产的登记工作。将所有技术装备中到位的设备都进行了登记。领用手续齐全。

3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用，我们将各项技装的资料进行了整理，并指定专人负责。

4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务，教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。

二、校舍维修管理

1、做好校舍的维修工作，发现问题及时处理。

如春天下雨时发现综合楼的下水道有问题，楼顶积水，雨水不能从池水孔流走，造成部分办公室进水，全体后勤人员冒雨查找原因，并及时进行了处理。又如，在雨天时发现教学楼的走廊有积水等问题，就及时进行了相关处理。

2、及时办理零星维修事项。如教师办公室空调，教学楼的饮水机，卫生间的供水，及时修理损坏的自来水龙头等。还为各教室安装了窗帘，确保多媒体正常使用。

三、财务工作管理

1.财务方面严格执行国家的.财务制度，坚持执行上级规定的收费标准，不乱收费，严格实行收支两条线，精打细算。

2.做好校园的一切经济收支、往来账目的结报、核算，及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。

3.在经费使用中，分轻重缓急，尽可能的合理安排。在教学正常运转的前提下，使教学设施得到充分的改善，使得充分利用现代教学手段，以提高教学水平和教学质量奠定了基础。

4.加强对固定资产的管理，做好财产登记工作，定期对校产进行清理与核对，按时完成上级布置的清查与资料上报。

5.收集，整理，装订好各类档案资料，并妥善保管。

四、常规的教学服务管理

1.校舍、水电、车辆的摆放的常规管理:我们做到发现问题及时解决，本学期我们对校园所有的直饮机进行了两次清洗维护，让大家喝上放心水;对校园广场开学进行了一次彻底全面的清理，进入校内的车辆进行有序的指挥摆放，使校园广场的环境更整洁。

2.教室卫生的常规管理:我们做到多媒体的开/关，上课教师的茶水服务到位、课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网，门窗玻璃明亮、教室用一次清扫一次;这天做的事决不拖到明天办，使我们的教师站在讲台上有了卫生校园的自豪感;厕所也做到天天打扫清洗，基本没有异味，所有老师吃苦耐劳，脏活、累活抢着干，对工作认认真真.从不计较个人得失。

3.校园环境:今年我们着重抓了校园的环境卫生整治，本学期开学前我们在校长室的领导下，发动所有总务处工作人员清理校园环境，整治卫生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕脏，清理广场的杂草，工具使不上就用手拔;“英语角”过去是杂草丛深，清理后转成了小花园，个性是在今年的校园购买了一些苗木花卉美化了校园，乔迁庆典节我们升起了国旗，插上了彩旗，又有花卉的衬托，我们的校园像个花园，那里渗透着我们总务人的汗水我们的辛勤汗水就换不来我们这天这样的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服务质量，保证安全饮食。校园食堂就餐环境、食品储藏、加工，餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。下半年召开食堂工作人员会议二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并写了自查结果及整改措施。同时还为食堂配置了灭火器，做到防患于未然。

2.加强了对食堂职工的教育，养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。

3.用心听取教师对食堂的意见及推荐，想方设法让大家吃的放心、食堂师傅把食堂的工作看成是自已的事，从不计较工作时间的长短，他们的工作也得到了教育局的好评，也为我校树立了形象。

六、其他方面管理

协调好与各处室的关系;

协助办公室做好图书室的搬移，上架工作。

根据校长室安排做好局相关部门交办的各项事宜。

协助做好校招生的宣传服务工作至始至终做到“兵马未到，粮草先行”。

(二)以教训为良师，促进管理水平的提高。

“耐心服务”做的还不够，缺乏用心创造性的工作，工作作风还不够扎实，不够仔细，个性是这次校园绿化工程由于监管等工作做的不到位使这项工程没有到达预期的效果。

(三)以高质量管理为目标，促进工作再上台阶。

1.素质有待进一步提高。

我们总务后勤工作人员的管理质量、服务意识虽前进了一步，但距离科学的管理还存在较大差距，缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识，缺乏创造性的劳动精神，同时业务潜力和信息化管理知识仍很贫乏，难以跟上后勤管理改革的步伐

2.服务质量有待提高

我们总务后勤工作人员一学期来的工作虽取得了一点成绩，得到了领导大家的关心、支持、理解和肯定，但人员素质、服务的质量差异仍存在，“把每一件简单的事做到好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我们总务处全体工作人员首先感谢校长室对我们的直接领导和关怀，同时也感谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮忙，尤其是在我们工作不到位是给予的凉解，再此我代表我们总务处全体工作人员向大家道一声谢谢，在今后的工作中我们必须再接再厉更加努力。

总务的工作总结篇3

本学期总务处能以学校工作计划为指导，在校领导的正确领导、各有关处室的密切配合，以及全体师生大力协助和总务处的勤奋努力下，较圆满的完成了本学期的工作。为了总结经验巩固成绩弥补不足，更好的完成下学期的工作，现将本学期的工作总结如下：

一、着重于学校的各项后勤服务

开学初、学期末是总务处最忙的时候。开学初首先要确保班级的正常开学。收费到位、办公用品到位。学期末做好财物的清点、费用的结算。学校按照惯例不向学生多收一分钱，规范收费。曾先后接受了省市各级部门的检查。学校向师生提供饮用水，在办公楼、教学楼都设立了饮水机，保证饮水的充足供应。学校作为一所市级文明学校、教师培训、参观访问等各项接待工作频繁，作为后勤部门义不容辞做好服务工作，承办的各项活动都取得了圆满的成功。

二、着重于学校财物的管理

本学年，总务处继续加强了学校财物管理的力度，制定了较为详细的校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等，明确了责任。做到经常有人保管;坏了有人报告;毁了有人赔偿;丢了有人查找。学校的财物都一一登记，指定专人负责。教室的物品，期初和各班主任签定责任书，明确职责，提出要求，期末对照。对于易损耗的物品由总务处统一管理，学生、教师领取物品时作好登记。对于财物的损害事先作好调查并及时进行维修，学生故意损害财物在作好调查的基础上，按规定要求学生照价赔偿。购买物品实行统一采购制，所购物品均作登记。由于措施到位本学年物品保管较好，确保了学校各项活动的正常开展。为了把消耗降到最低，我们加大了对节水、节电的宣传力度，制定了相关的制度狠抓落实。

三、牢固树立安全第一的思想，进一步完善各类安全管理制度。

本学期来，我们总务处一直把安全工作放在首位，经常检查重点部位的安全，发现隐患，立即排除。由于大家的共同努力，一学期来，未出现一起重大安全事故，为学校工作的正常进行提供了保证。

四、加强财会管理，做好财务工作。

财会人员严格执行国家的财政法规，认真履行《会计人员职责》，本着对领导负责、对自己负责的精神，做到了帐目清楚相符，日清月结。做到了花钱有批示，记帐有凭证。在收费方面严格执行上级规定的收费标准，杜绝乱收费现象。

今后工作的努力方向：

1、要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。

2、加大对用电用水消防卫生的检查力度，把各项工作做实做细做到位。

3、增强后勤服务保障意识，努力提高服务态度，服务档次，力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。

以上是总务处在本学期工作的总结，工作做了很多，也取得了一定的成绩。但也存在着一定的不足，我争取在今后的工作中不断的总结经验，改进工作方法，在总务工作中创造骄人的业绩。

总务的工作总结篇4

总务科作为医院的服务管家，在医院运转过程中起到了关键性的作用，在院领导的正确决策和支持下，总务科本年度完成了装修改造、消防安全、维保维修等一系列工作。现针对科室工作情况，以及新一年的工作计划，做出总结如下。

一、20xx年工作总结

20xx年，总务科坚持以服务一线科室为中心，紧紧围绕重点工作，开展完成了多项工作任务，确保了医院业务的正常开展。

（一）装修改造

本年度装修改造相关工作较多，完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时，完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间，有效优化了医院格局，美化了医院环境。

（二）办公用品、维修耗材的采购

不断优化采购流程和方式，规范采购程序。采购过程中通过多寻找卖家、多对比，为医院采购到质优价廉的物品，有效节省了开支。同时，不断规范采购程序，做到程序合法合规化。

（三）锅炉、空调的维修保养

完成空调检修，锅炉维保，更换软水设备一套，完成稳压泵维修，病房九楼供暖压力不足等相关工作。

（四）仓库管理

办公用品、维修耗材、固定资产、被服的准确及时发放，日常工作平稳有序开展进行。

（五）消防管理

本年根据消防大队要求，更换防火门xx套，更换消防警铃6套，老化管件改造等工作。做好日常消防监控及整改，完成两次消防演练及消防培训工作。消防设施及时维修和保养，对于出现的问题及时进行了整改

（六）特种设备管理

本年新开通电梯4部，做好相关年检校验，日常巡查，保险等相关工作。

（七）医院绿化管理

病房楼新种植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。

（八）物业管理

加强物业管理，对于医院日常中出现的故障进行及时的维修，对科室提出的保修和需求进行及时解决。

二、20xx年工作计划

20xx年，本着努力服务好医院、服务好科室的原则，结合近期的工作和明年规划，作出明年工作计划如下：

（一）装修改造工作

继续推进医院的装修改造工作，根据计划主要包括以下几项：

1．病房装修工程。

2．医院门诊楼前地面改造工程。门诊楼前铺设的大理石地面无法满足车辆的停放的要求，需要进行重新整修，满足医院患者及医院职工停车需求。

3。病房楼2—3楼装修工作。病房楼2—3楼目前无法满足病人入住的要求，需重新进行装修。

4。厨房烟道改造工程。将烟道出口改到1楼，避免病房烟道噪音影响病人休息。

5．病员厨房改造工程。为病员做饭提供良好的场所，避免病房内的做饭现象。

6．其他零星改造工程。

（二）物资的采购工作

继续规范物资采购流程，优化物资采购方式。采购工作是总务科一项重要日常工作，通过多询价、多对比的方式，为医院节省不必要的开支。同时，进一步规范物资采购流程，确保流程的合法化、规范化。

（三）仓库管理

每月定期盘点库存，确保仓库井然有序，做好办公物品的及时供应、及时发放，为科室提供便利。

（四）办公设施的维修

加强物业公司的管理工作，做好日常维修工作，本着能修则修的原则，通过微信群快速响应科室报修，确保科室正常运转。

（五）消防安全工作

加强日常消防巡查，发现问题后及时安排处理，做好每月的消防检查，落实好相关消防设备的检修工作，确保医院消防安全得到有效保障。积极开展消防演练以及消防培训，普及干部职工和病人的消防知识，做好消防宣传工作，提高消防意识，每年进行两次消防演练及消防知识培训。

（六）特种设备安全工作

医院现有电梯11台，启用9台，正在维修1台，并即将投入使用。随着启用电梯的不断增加，下一步将加强与维保公司的对接，定期对电梯运行状况进行检查，遇到电梯故障，及时通知维保公司处理，务必保障电梯乘坐人员安全。做好电梯资料的存档，配合好市场监管局的检查，继续落实好电梯的年检工作，并及时为电梯购买保险。

（七）医院绿化工作

继续做好医院绿植的修剪养护工作，排查医院绿植情况，对死亡、缺失的绿植，及时购买补充，为来院病人提供一个良好的环境。

（八）做好科室服务工作

以科室为中心，积极主动与各个科室联系沟通，对于科室反映的问题做好及时的回应，做到反应快、维修快、服务好。

在20xx年度里，我总务科工作以坚定“强化本质、完满办理，物尽其用、办事临床、保险后勤”的原则，紧紧环绕我院整体成长构思，周全落实我院年度工作筹划发起的工作目标，结合我科室工作人员少、任务沉重的现实情况，能当真结束院带领下达的各项工作任务，热忱办事于全院各个部分。在新

的局势下，立足本职工作，进步熟悉、变化不美见解，服膺总务围着临床转的原则，自动自动与相干人员到各科室做益办事工作。以确保我院医疗、保健、传授工作的顺利进行。现就一年来的工作总结以下：

1、加强进修，建立办事育人的理念

总务科根据工作必要和病院对科室的进修要求，自动当真地参加病院构造的政治进修和交易进修。特别是我们把订定每个人的岗亭职责做为一次深切的交易进修，使大师明白了本身所从事工作职责范围，带领有的放矢地教导展开工作，员工各尽其职，工作尽力，当真当真。经过进程加强政治和交易知识的`进修，全科人员精神风采景象一新，进一步加强了做好本职工作的高慢感、责任感和任务感。大师在平常工作中，力图在办理有法，办事有情等方面阐扬了自动的感化。

2、明白责任目标，周全做好后勤办事工作。

总务科工作存在量大年夜面广的题目。为了加强对基建补缀、物质采购、水电办理、资产办理、院区绿化、食物卫生温和等方面的工作，我们根据总务复杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，周全进步办事质量和办事程度，尽力加强办事意识，力图使后勤办事落到实处。

1、阐扬能打“硬战”精神，高雅地结束基建、补缀等工程项目。根据市卫生局的卫生成长筹划和我院的五年成长筹划，在程院长及陈付院长的带领下，我科的基建工作又获得了飞快的成长。

⑴、在经过9个多月时候的不懈竭力，结束了病院门诊从属楼工程的培育工作。该工程总投资60万元，2层框架布局，构筑面积390平方米，于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重坚苦后，筹划投资3300万元，地下一层，地上6层框架布局，构筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼结束搬家工作后，我科根据院带领的唆使和要求，投入了30余万元资金，顺利结束了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于xx月份之前结束了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中间，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊发射科等科室的搬家工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完满了科室布局，为病院下一步培育工程的顺利履行打下了高雅的根本。

⑷、热忱办事，做好平常补缀工作。我科本着勤俭办院的原则，在包管补缀质量的前提下，力图节省开支。面对平常凡是凡是碰到的复杂的各种补缀项目，总务科都能及时包管质量，按时完工。对重点部位，构造人员每个月检查和巡查，发觉题目及时处置，为病院的临床工作清除后顾之忧。

总务的工作总结篇5

学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为教育教学工作的正常进行带给保障，在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。本学期，继续坚持“后勤工作务必服务于教学工作中心”的原则，在校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作汇报如下：

一、坚持继续教育学习，不断提高自身素质。

认真组织后勤人员学习相关的规章制度，贯彻落实党的教育方针，进行有关专业知识培训，做好服务工作，认真执行上级颁布及学校制定的有关总务工作制度。让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性，以解放思想，实事求是，与时俱进的精神状态，以高度的职责感和主人翁意识投入到后勤工作中来。期末对所有后勤教辅岗位人员进行工作考核，规范管理。

二、规范学校收费工作。

认真组织财会人员学习相关的规章制度，严格收费，实行财务公开，及时在校内公布。平时加强学习上级有关部门的收费文件，严格按照上级主管部门的要求，按章收费。坚持做好校务公开工作，保证学校收费的透明化。

三、常规工作有条不紊。

开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，教师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。

对学校安全设施设备定期检查，保证设备的正常运行，杜绝危险隐患。

进一步做好校园的绿化、美化及花草的维护和修剪工作。

及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修，保证学生正常上课。暑假里对所有教学楼的外墙进行了重新粉刷，使得“校老衣服新”。

四、校园美化工作和环境卫生工作。

聘请专业花草管理的人员管理花草，努力建立优美的校园环境，进一步美化校园，绿化校园。加强对校内苗木、花草、草坪管理，努力创造良好的工作和育人环境。进一步强化校园环境管理，建立健全班级卫生包干和检查评比制度，把学校卫生工作做实做细。校园环境卫生继续实行划片包干，明确要求，职责到人。对各项工作做到有布置、有检查、有记录、有公布，各年级、各班级都能用心配合抓好学校的卫生保洁工作，努力建立卫生、整洁的校园环境。

五、校产管理。

1、本学期继续做好学校全部财产网上登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上网络化，规范化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。

2、在期初透过对我校固定资产自查的基础上继续加强对固定资产增减工作的管理，认真执行上级有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，根据固定资产增减的有关规定，及时地进行登记入帐，需报损的根据有关规定及时填报固定资产报损表。

3、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。

六、加强对学校食堂的管理。

食堂是总务处的一项重要工作，关系到师生的具体问题，所以一向是我室的工作重点，我们一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定，严把好食品原材料进货渠道，坚持索证制度，严格进行食堂管理，以保证师生饮食的卫生安全，加强平时的卫生检查，杜绝了食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境，经常督促检查炉灶的工作状况及食堂所有设备的安全设施，维护及保养，保障财产、物资的安全与完整。尽管学校食堂条件有限，我们还是尽力整改，确保食堂到达b级。

七、今后努力的方向

1、后勤人员要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。

2、加大对用电、用水、消防、食品卫生、食堂卫生检查、抽查力度，把各项工作做实、做细、做到位。

3、增强后勤服务保障意识，努力提高服务态度、服务档次，力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为教育教学做好后勤保障。

后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在一学期的工作里，总务处良好地完成了学校及各个社会职能部门的协调工作，为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。我们有决心，也有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

总务的工作总结篇6

转眼间20xx已奔过去，xx年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点，回顾过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟不知从何说起。

一学期来，学校总务处本着“服务教育教学，服务师生生活”的宗旨，抓住校园建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校园环境，努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。

1、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局，努力建设环境美好的校园

本学期，我校抓住国家应对金融危机，拉动内需的发展机遇，通过前期校舍安全鉴定，学校精心准备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校终于在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们要特别说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案，为学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，他用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。

为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育局、找财政局领导，争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味，难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线不见了，微机室的电脑不跳闸了，教室里的灯明亮了。

目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。在校园建设中，我们让工程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带，并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校园环境，必将更加亮丽。

2、后勤管理日趋规范，服务质量明显提高

开学初，鉴于学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了《司务长责任目标及考核细则》、《食堂工作人员责任目标及考核细则》、《超市工作人员责任目标及考核细则》、《勤杂人员责任目标及考核细则》，按月考核，根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处还完善了《食堂准入制度》、《食堂卫生管理制度》、《食堂卫生检查制度》、《食堂财务管理制度》、《食堂留样制度》等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我们还将这些制度汇编成了《木梓中学后勤管理办法》。这些制度的制定为规范后勤管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的服务意识增强了，服务质量提高了。我们可以看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生;过去工友着装不戴帽，现在工友衣帽整齐;过去热水限量供应，现在热水满足师生…

3、工作仍属“粗放型”，“精细化”管理刚刚起步

在食堂、超市及校园管理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如：食堂用料管理;功能室财产管理;公车公餐管理;超市购物管理;校园树木管理等方面还存在很多管理上的“空白”，这些都是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题。

4、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大

一学期来，食堂成本(特别是燃料)高位运行，校内公餐标准较高，学生就餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无，很大程度上制约着教职工福利的提高。

过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年，正虎虎而来。在新的一年里，我们总务处将铭记过去不足，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后勤工作的新篇章!

总务的工作总结篇7

为了在该工作中发扬长处，改进不足，借鉴经验，现将本期的总务工作总结如下：

一、加强总务队伍的管理，提高总务人员的服务意识。

在工作中牢固树立一切为了教学服务的思想，总务工作和教学工作密不可分，后勤工作保障有力，服务及时，保证教学工作的顺利进行。

二、紧密联系各部门，做好后勤服务，确保物品供应及时、到位。

学校平时的日常办公用品都在总务处和各部门间做好沟通，加强联系，使所需物品按要求、按规格，及时到位。

三、抓好总务工作日常管理，使日常工作规范化。