我县辖5乡2镇36个村委会363个村民小组，国土面积为1353.57平方公里，有25个民族，少数民族人口占总人口的94.5%，其中佤族人口占总人口的72%。全县总人口23651户87428人，其中农业人口18415户67811人。人均纯收入1080多元，人均口粮370公斤左右。虽然随着农民人均纯收入的不断提高，但到目前为止，仍然还有一部分农民没有解决基本温饱问题。

二、完成情况

培训工作自xx年年10月开始，到目前为止已完成培训计划，培训范围涉及5乡2镇7个村委会1100人次，开展养殖业（养猪）培训、种植业（种茶）培训，培训经费15万元。具体情况如下

1、养殖业培训

根据我县农民在生猪饲养中存在的饲养周期长，成本高，无防病意识等问题，为改变传统的饲养方法，提高农民的生猪饲养管理技术，在全县范围内开展养猪饲养培训，共计5期，受益300多人次，每期培训15天左右。具体由县扶贫办负责聘请专业技术人员课堂讲解和现场操作演示，培训内容包括建盖厩舍、选购良种仔猪、科学配料、饲养管理及疫病防治等技术。

2、种植业培训

要加快农民脱贫致富奔小康的首选项目就是茶产业开发，目前我县茶叶种植面积有3.5万亩，但我县农民由于受传统观念的影响，加之无生产技术，导致管理不善，单产低，效益差，需要加强对生产经营、管理技术方面的培训。在全县范围内开展茶业种植培训，共计16期，受益800多人次，每期培训20天左右。具体由县扶贫办负责聘请专业技术人员到实地培训，培训内容包括开垦、茶苗定植、管理、病虫害防治等一系列技术。

通过以技能的培训，使农民能够基本掌握养猪、种茶技术，提高了科技文化素质，增加了农民经济收入，加强对种养业的管理能力，减少了发病死亡率，大大提高了生产质量，为今后的发展铺垫了基础。

馕产业工作总结篇2

一、基本情况

乡地处立肇线24公里处，辖6个行政村，70个村民小组，全乡总人口为12877人，其中劳动力5920人，全乡耕地面积6641.08亩，山场面积6万余亩。

二、主要工作情况

1、加强领导，成立机构。为了农业产业结构调整在我乡顺利推进，乡成立了农业产业化领导小组和农业招商领导小组，组长由党政一把手担任。

2、成立专业合作社，高露村村民张友节与本村5名村民成立了乡高露村油茶销售合作社，注册资金10余万元，为油茶的销售打为了基础。

3、加大资金投入。推进“一村一品”产业示范村建设。乡政府在资金十分紧缺的情况下，计划拿出5万元作为农业产业化专项资金。

4、认真抓好农业产业化这一基础工作，兼顾结构调整和“粮食安全”，农村经济全面发展。认真贯彻落实中央1号文件精神，高度重视“三农”问题，克服农业结构调整与粮食安全生产的矛盾，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定，重点突出粮食生产、畜牧、劳务输出和农产品加工，全乡农业结构调整更加深入，农业产业发展速度加快，家庭收入大幅度提高，农村社会保持稳定。

一是及时足额兑现粮食直补金，保护和提高了农民种粮积极性。

二是稳定粮食面积，狠抓粮食生产，粮食种植面积2206亩。三是大力发展水产及畜牧业，养殖业已成为农民致富的重要行业。半年出栏生猪3600头，小家禽达800只，水产品产量5吨。

四是开展农民工技能培训，劳务输出3000人次，劳务收入5000余万元。

五是搞好协调服务，积极稳妥地推进土地流转，发展特色农业。

六是发挥农产品优势，培育壮大了竹类、木材等农产品加工龙头企业。

七是抓好退耕还林和农田水利基本建设，农业生产条件得到改善。

5、大力发展油菜种植。根据国家优惠政策，大力发展油菜种植面积，全乡共种植油菜面积5000亩，其中水田面积1000亩。

6、实施农田水利基本建设，改善农业基础设施。以“治水、改土、兴林”为重点，加强农田水利基本建设，改善农民生产条件和生活环境。

三、建基地，突出规模，提高经济总量

我们利用自然资源和人力资源，以点带面，狠抓“三高”农业和特色农业建设。

招商方面：引进深圳外商封纯敏老板投资开发乡冯生态农业园。园区占地面积1000亩，计划投资2000万元。现已栽种油荼300亩、25000株、湿地松800株、养殖面积10余亩。

养殖业方面：

1、肉牛养殖基地，利用闲置厂房和优良山场资源，目前养殖肉牛60多头；

2、牲猪养殖：武、政等共养殖母猪200头。

3、禽类养殖：铺村徐瑞华养蛋鸭1000余羽，村姜学锋养鸡1000羽，我乡各个养殖户的建立，大大促进了全乡畜禽养殖的良性偱环及蓬勃发展。

种植业方面：

1、小山竹扩种。计划每年以1000亩的速度扩种，目前全乡共有小山竹总面积4000亩，计划到年底增加到5000亩；

2、油茶基地建设。充分发挥过去种植油茶的传统，计划年底种植优良品种油茶5000亩，目前已种植1000亩

3、加大山药种植面积：瓜山村目前种植600亩，比去年净增120亩。

我乡要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则，引导、扶持其发展，并带动一批专业大户，培育一批经纪人队伍。加大对现有几个基地的培育、扶持力度，要让这些点真正地“亮”起来，真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用，促进全乡的农业结构调整。

总之，我乡农业结构调整虽有一点成效，但仍处于初始阶段，还需要努力探索和发展，我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题，我们将一如既往，继续努力，大胆探索，在各级领导的关心、支持和帮助下，使我乡的农业结构调整再上一个新台阶。

馕产业工作总结篇3

20xx年，在市委、市政府和农业局的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，市蔬菜办认真贯彻落实中央、省、市农业农村工作会议精神，加快发展蔬菜产业，深入推进现代蔬菜园区建设，着力提升蔬菜种植业科技水平，不断强化各项服务措施，全市蔬菜产业持续健康发展。

一、我市蔬菜生产基本情况

今年我市蔬菜种植面积32万亩，较去年增加了2万亩，总产65万吨，产值30亿元，圆满完成了年初蔬菜规划的各项任务。蔬菜品种多样，形成了以蒜苔、豇豆、花菜、白萝卜等露地蔬菜为主的大面积大宗产品和以“水果型黄瓜”、“樱桃西红柿”、 “彩色辣椒”、“迷你南瓜”等为特色的高产高效栽培产品。另外，我市今年水生蔬菜面积达5000亩，西甜瓜面积6万亩，食用菌5000平方米。

二、主要工作及成效

（一）开展全市各乡镇蔬菜种植状况调研。一是对全市50家蔬菜种植大户开展生产销售调查，了解基本情况，进行登记和核实，帮助解决生产技术及市场销售等难题；二是开展各乡镇产业化调研，摸清我市蔬菜产业发展现状，形成《枝江市萝卜产业发展现状、存在问题及对策》《枝江市蔬菜产业发展面临的问题及对策》等多篇调研报告，为我市蔬菜产业发展为政府决策当好参谋。

（二）抓基地建设，夯实蔬菜产业发展基础。一是着力建设高标准蔬菜生产基地。20xx年市蔬菜办积极争取宜昌城郊蔬菜基地建设项目资金34万元支持明新、美合、袁华兴等蔬菜专业合作社创建高产高效蔬菜产业示范基地，每个示范基地规模都在千亩以上，基地实行标准化生产，常年开展农残检测，建生产档案，建设农产品质量可追溯管理系统。二是强力支持萝卜产业发展。枝江萝卜产业已进入发展盛期，20xx年萝卜种植面积达到4万亩，种植区域从七星台鸭子口、石套子蔬菜产业园区域向上扩展到沿长江一线都有种植，年总产量达到18万吨。三是大力发展特色蔬菜。“水果型黄瓜”、“樱桃西红柿”、“彩色辣椒”、“槟榔芋”等特色蔬菜品种，正在不断跟进。

（三）抓品牌创建，培育蔬菜产业发展后劲。依托蔬菜合作社、龙头企业，实施精品名牌战略。截止目前蔬菜产业先后获得5个无公害、绿色食品识标以及荣获“七星台{薹”、“董市甜瓜”等两个地理标志称号，使得我市蔬菜快步、健康进入市场，直供武汉、长沙、广东、北京等城市大超市、大型宾馆，获得了良好的经济效益。

（四）抓质量标准，促进蔬菜产业发展安全。推进蔬菜标准化生产，从生产源头保证质量安全。一是开展蔬菜标准化生产技术培训，编写《无公害食品、蔬菜栽培技术操作规程》，印刷5000份发放给种植大户。二是加强菜园投入品管理，积极开展蔬菜标准园、蔬菜板块基地和无公害蔬菜基地创建，全市蔬菜产品标准化覆盖率已达40%。三是加强“三品一标”认证指导，实行蔬菜食品认证稳中求进，七星台建设无公害蔬菜生产基地4万亩，百里洲和董市建设绿色蔬菜生产基地各2万亩。

（五）抓科技推广，强化技术培训。一是做好蔬菜新技术新品种进村入户指导工作，定期针对30个蔬菜种植专业户进行上门技术指导，并以蔬菜种植专业户为核心带动小户菜农学习新技术，试验示范推广蔬菜新品种5个。二是集中办班开展培训，全年举办20期培训班，完成了1200人次的蔬菜标准化生产技术培训，发放技术资料1万余份。三是与省农科院协作举办试验示范样板，7月初在七星台镇成功召开了西甜瓜优质品种示范现场会，11月初举办了萝卜轻简高效栽培技术现场会。四是全年我办技术人员下乡100余次，深入田间地头，为农民解决蔬菜种植的技术难题，及时传达蔬菜销售信息。

三、存在的问题

（一）蔬菜品牌建设落后。经过几年来的工作努力，在三品一标建设上虽有了新的大突破，登记了七星台{薹、董市甜瓜等地理标志，但全市分区域显示品种特色不突出，品牌亮点少。设施蔬菜品种对外依赖度较高，自主创新能力不强。

（二）基础条件与现代农业生产不相符。一是生产基地电、路、水等基础设施不完善、不配套等问题突出。被宜昌市纳入城郊蔬菜基地的七星台鸭子口、明新蔬菜基地，主干道狭窄，道路拥堵，运输条件恶劣；灌溉设施缺乏，农民需打井灌溉因田间无生产用电线路而无法满足。二是服务体系建设不完善，专业技术人才缺乏，信息网络建设相对滞后；菜农素质总体水平不高，难以适应蔬菜新设施、新品种、新技术、新模式的生产需要。除蔬菜办外，各镇蔬菜种植专业技术人才缺乏。

（三）经营方式与市场营销不相符。经营方式比较粗放，小规模分散经营依然占居绝对主体地位，农民把田头当市场的多，出去找市场的少；蔬菜专业合作社数量虽有较大增加，但能带动产销协调发展的还不多。

（四）蔬菜技术推广经费没有保障。目前，承担蔬菜产业发展技术服务的主要力量在市蔬菜办，蔬菜办人员工资有保障，但是指导蔬菜生产、技术攻关、产业调研等方面资金捉襟见肘，新品种新模式试验示范等方面经费缺口大。

四、20xx年工作打算

（一）制定蔬菜产业发展规划。根据各镇实际情况，按照“交通便利，布局合理，因地制宜，科学发展”的原则，认真制定发展规划，在七星台、董市等城郊蔬菜基地发展萝卜、菜心、辣椒、豇豆、甜瓜等蔬菜瓜果，对百里洲重点发展标准化无害化蔬菜生产基地，其他各乡镇按照“一村一品”的发展原则，构建全市蔬菜信息共享网络，推进蔬菜产业化进程。

（二）搞好产业服务。一是切实加强领导，成立蔬菜产业领导小组，将蔬菜产业发展与精准扶贫结合起来，把蔬菜发展列入重要议事日程。二是积极争取省、市蔬菜基地建设资金，为枝江蔬菜发展保驾护航。三是开展蔬菜新品种新技术试验示范和技术培训，推广标准化生产、“两减一增”施肥技术和绿色防控技术，培养科技种菜带头人，助推蔬菜产业发展。

馕产业工作总结篇4

按照工作要求，为更好完成生态建设扶贫项目建设，推动我县脱贫攻坚任务顺利完成，县自然资源局对工作推进情况和建设中存在困难、问题等进行整理，以全年总结形式汇报如下：

一、2021年自然资源局下达任务情况

1、完成25户地质灾害避险搬迁安置。

2、完成2处地质灾害排危除险。

3、落实地质灾害隐患点监测员公益岗位20个。

二、截至目前已完成情况

1、25户地质灾害避险搬迁安置目前已完成总搬迁量的100%。资金已拨付100%。

2、2处地质灾害排危除已完成总工程量的100%。资金已拨付60%。

3、地质灾害隐患点监测员公益岗位20个，目前已完成监测员选聘工作，已完成监测人员考核工作。

三、存在问题

1、实施地灾避险搬迁安置工作每户补助只有4万元（三万直补、一万基础设施建设费），与享受扶贫移民搬迁户相比补助差距过大，加上我县搬迁群众普遍经济困难，新建房屋一般在15万元左右，群众筹措缺口资金存在较大困难，避险搬迁积极性较往年相对有所下降。

四、下步工作推进计划

我县地质灾害防治体系工作任务艰巨，责任重大。在下一步工作中，我们将坚持以人为本，切实加强领导，推进地质灾害防治各项工作落实，最大限度地减少地质灾害造成的损失，确保人民群众生命财产安全。

馕产业工作总结篇5

阜新市2011年文化产业工作总结

及2012年工作计划

2011年我办在局党委的正确领导下、在省厅产业处关心指导下，认真贯彻落实中央《文化产业振兴规划》和省《文化产业振兴规划纲要》及阜新市“文化兴市战略”的指导思想，深化政策引导，整合地区资源，抓好规划实施，狠抓项目落实，深层次推动文化产业工作，圆满完成全年工作任务。现就2011年文化产业工作总结如下：

一、我市文化产业基本情况

我市文化产业经过近几年的培育，以文艺演出、文化娱乐、广播影视、书刊音像印刷为主体的传统文化产业稳步发展，具有阜新地域特色的新兴文化产业，不断拓宽文化产业发展领域。2011年底全市共有各类文化企业2541家。实现增加值亿，比2010年增长20%，占全市gdp的%。其中最具代表性的是我市的优势特色产业—玛瑙产业。阜新玛瑙产业发展快速，态势良好。

1、从政策和规划着手，为我市“十二五”文化产业快速发展打下基础。

年初以来，市委成立了以市委书记、市长为组长的文化产业发展领导小组，成员有市委宣传部、发改委、文广新局、财政局、国税局、地税局、统计局等有关部门。从规划和政

策入手，拉开了加快文化产业发展的序幕。先后出台了《阜新市“文化兴市”实施意见》、《阜新市文化产业振兴规划》、《关于加快文化产业的十条政策规定》。明确提出要把文化产业培育成阜新经济新的增长点，形成新的竞争优势，要像抓工业项目那样抓文化产业，要像抓工业企业那样抓文化企业。未来五年，确保文化产业的年复合增长率达到25%左右，到十二五末形成阜新新的支柱性产业。

2、以“四个一工程”为载体，抓好文化产业重点项目的落实。

一批优势文化产业项目先后开工和投入使用。投资2亿元的鑫维玛瑙城已交付使用；十家子玛瑙老城改扩建和新城建设正在进行中；市级文化产业园区已开始着手规划；《三字经外传》、《老小阿凡提》2部动画片正在制作中，预计明年上半年能够播出；投资2个亿的天水谷温泉旅游度假村已相继开工。

一批市级重点文化产业园区（基地），葛根苏木旅游度假区、海州矿机修厂创意产业集聚区、阜新动漫游戏研发大厦、阜新市博物馆等市场项目已启动。

3、以地方特色文化产业，叫响我市发展文化产业的品牌。

2011年我市玛瑙企业分别代表辽宁省参加了深圳文博会、河南玉雕节等多个展赛活动，为争创“玛瑙之都”城市

品牌做出了贡献。同时又代表我市重点文化企业和文化产品参加了第四届东北文化产业博览会，获得最佳组织荣誉称号。《玛瑙魂》、《玛瑙人家》两部有关阜新玛瑙文化的电视剧本已创作完成。

围绕着建设全国最大的玛瑙艺术品生产基地，打造中国“玛瑙之都”的规划内容正在实施中，永灵珍奇博物馆、天艺玛瑙学校改扩建项目相继开工、年内有5家企业获阜新名牌产品、3家获阜新市玛瑙著名商标、14人获辽宁省玉雕大师和鉴赏大师荣誉称号、28人获得辽宁省玉雕师和玉雕鉴赏师荣誉称号、有24人获得国家玉雕高级技师、8人获得国家玉雕技师资格证书。成功举办第六届中国阜新玛瑙博览会，得到省委省政府的高度重视，省委书记王珉参观了展览，副省长邴志刚宣布博览会开幕，共有240个玛瑙企业参展，7天时间共有5万多人次参观，实现交易额1000万元。博览会期间通过央视媒体和香港卫视将玛瑙之都这一阜新城市品牌推向世界。

二、存在的问题：

我市文化产业发展虽然取得了一定成绩，但总体处于起步培育的初级阶段，还存在需要完善的方面：

1、文化产业经营散、投向乱、规模小、水平低，文化产品的科技含量低，竞争能力差，缺乏领军企业。

2、文化产业市场不活跃，缺乏经纪人，文艺创作精品无

法向市场推介，文艺精品只是专家只叫好，不叫座，获奖不赚钱。

3、高层文化产业人才匮乏，国家级人才很少，文化经营管理人才短缺，尤其缺乏能够整合产业资本与文化资源的企业家。

4、文化产业投入严重不足，阜新处于辽宁贫困地区，政府投入不足，吸引市场资金能力差，其结果是直接投入到文化产业发展资金少。

三、2012年工作安排：

2012年是我市文化产业发展进一步释放潜能，优势产业全面提升之年，是全面落实《中共中央关于深化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和《省文化产业振兴纲要》，落实我市“文化兴市”战略和《阜新市文化产业规则》之年，所以我们将以“规划为引领，以机制为保障，以项目为突破，抓龙头、推特色，全力推动我市文化产业快速发展”。

1、落实《规划》完善政策推进项目。发挥文化产业工作职能，积极推动《阜新市文化产业规划》的实施，认真开展文化产业发展调研，掌握信息和市场动态，为市文化产业发展领导小组提供依据，及时掌握规划建设招商及各类文化产业项目进展，为企业为项目提供全方位服务。

2、培育优势龙头企业。阜新玛瑙、动漫，文化旅游等

是阜新优势特色文化产业，通过政策引导、社会服务等手段，帮助有潜能企业扩大规模，吸引同行业企业聚集，逐渐形成行业内在全国有影响的企业，从而起到行业领域领军示范作用。

3、继续实施“四个一工程”，围绕着阜新优势文化产业，将市级重点文化企业、产品、展会申报列入省及国家“四个一工程”和精品工程。

4、深化文化体制改革。按照省委、省政府关于文化体制改革的总体要求，加快推进文艺院团改革，积极做好有限电视网络传输“三网合一”等资源整合。

5、开展就业培训和统计工作。举办文化产业工作业务培训班，对全市文化产业干部队伍和企业管理人员专题业务培训，提高从业者整体素质，配合有关部门启动文化产业专项统计工作。

阜新市文广新局文化产业办公室

二○一一年十月二十八日

馕产业工作总结篇6

根据县委、县政府的安排部署，在年初把我镇新枧村山下中心村3个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点，沿背村桥头自然村为我镇新农村建设自建点，镇党委、政府十分重视，成立了新农村建设领导小组，制定了推进新农村建设的实施意见和实施方案，并启动实施新农村建设示范行动，并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行了分工，实行党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员、驻村干部和新村办人员共同抓，一级抓一级、一级带一级，层层抓好落实的新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办20xx年一年来的工作作个总结。

一、新农村建设方面

我办在县委、县政府和相关部门的有力支持下和在镇党委、政府正确领导下，整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设，今年新村点需改水、改厕325户，现在完成率为100%，户户都用上了自来水，用上了洁净卫生的厕所，道路硬化6.2公里，种树20xx株，安装路灯40盏；村庄环境整治成效显著：拆除废旧房、栏舍和围墙8200平方米，新建休闲健身广场2处，房相改造完成800多平方米，村内绿化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖，在此基础上我镇还把新枧村打造为亮点工程。新枧村借助搞新农村契机，大力发展油菜和莲子种植，今年新栽油菜600亩，新栽莲子400亩。

二、一事一议方面

一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议工程中，我镇红源村、小江村、东星村、奢下村、东边村、新枧村6个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小江村、奢下村、新枧村、东星村、东边村5个村点是修路项目，现在奢下村、新枧村已经完成了项目施工，红源村是修水渠，现在已经完工，东边、东星和小江三个村点工程还没完工，正在有条不紊地推进中，预计月底能够完工，现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查，其它四个村点完工后，在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。

三、存在的问题和困难

今年我镇的新农村建设、一事一议工作虽然取了一定成绩但也存在一些不足之处主要有以下方面。

1、镇村资金缺乏，如何用有限的资金去创建更大的成绩是一个难题。

2、部分群众的认识还不到位，新农村建设意识有待加强。

3、有些村干部工作积极不高，造成工程施工进度比较缓慢，没有一个很好的工程监理队伍。

上面是我镇20xx年新农村建设和一事一议的.工作总结，下面我对我镇20xx年的工作作一个工作打算。

20xx年我认为须要做好以下几个方面工作。

1、我镇打算向上多争取一些新农村建设和一事一议明年的项目点，促进全镇经济社会更好地发展。

2、作好新农村建设、一事一议项目选址工作，在选址基础上应选那些村干部和村民素质高的村点，确保项目顺利完工。

3、打造一批新农村建设亮点工程，完成好上级交待的各项工作任务。

20xx年我办虽然取得了一定成绩但我们离目标还有一定距离，20xx年我们一定会加倍努力把工作做得更好。

馕产业工作总结篇7

20xx年是集团公司困难与挑战并存的一年，同时也是开展二次创业的起始之年。产业园项目办在集团公司的正确领导下，在相关部室及子公司的配合支持下，积极响应集团公司的指导方针，紧紧围绕年初确定的工作目标，团结协作，奋力拼搏，克服工程建设中的诸多困难，确保学院附中建设项目稳步推进。在工作过程中，始终坚持恪尽职守、廉洁自律，发扬开拓进取、不畏困难的精神，积极有效的开展各项工作，取得了一定的成绩。现将20xx年的工作作如下总结：

一、20xx年工作回顾

（一）、加强廉政学习，狠抓纪律作风。

一是产业园项目办始终坚持把理论学习作为增强党性观念、干好本职工作、提升拒腐防变能力的前提和基础。20xx年项目办人员积极参与各类廉政教育学习培训，重点学习了新形势下党风廉政建设和反腐败工作等内容；二是常抓、狠抓项目办成员廉政教育工作，坚持党要管党、从严治党，以党风廉政建设责任制考核为抓手，深入推进项目办党风廉政建设和反腐败工作。在每周工作例会上不断强调工作纪律、廉政建设。通过学习，使项目办全体成员进一步坚定了理想信念和廉洁意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

项目办人员严格执行 “八项规定”，以“三严三实”要求自己，规范言行，在工作中严格履行好“一岗双责”，强化组织纪律，作风建设，廉政建设。年初向项目办成员单独开展交心谈话一次，签订党风廉政目标责任书11份。对产业园区建设的相关工作项目，不论大小都一一向集团报告、请示，从不单独作决定。

按照党风廉政建设责任制要求，加强重点环节的协调，利用常汇报和查阅资料等形式，狠抓工作落实，确保党风廉政建设的规定要求落到实处。工作中，对工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督。

（二）、加强制度建设，强化安全质量管理

为进一步完善项目办内部管理机制，确保各项任务指标完成，激发员工工作积极性，重点围绕转变观念和服务意识上下功夫，明确了每位职工的责、权、利关系。同时，狠抓安全质量意识，对项目始终要求质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督机制。树立强烈的安全生产责任意识，认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，强化落实安全责任制，积极进行安全生产教育，不断加大安全检查力度，有力地促进了安全生产。负责安全的员工每天现场督促施工单位抓好安全和质量管理，把安全隐患消灭在萌芽状态。发现问题要求限时整改，坚持每周二召开工作例会，汇总当前进度和本周工程完成计划，截止目前，整个产业园区未发生一起质量和安全事故。一是成立了交投昭通学院附中建设指挥部，完善相关管理制度，坚持用制度管钱、管事、管人，不断推进党风廉政建设和工程管理制度化、规范化、长效化，全年制定各项管理办法13项，及时修订完善了指挥部人员分工、财务管理、车辆管理、纪律作风等规章制度。二是建立健全项目会议机制，坚持做到大小事宜集体商量决策，项目建设坚持做到“一天两清点，两天一小结，一周一例会”的指导思想，凡事本着公正、公平、公开的'态度及时处理。

（三）、项目管理关系理顺，工程建设全力推进

项目办20xx主要承担交投昭通学院附中的建设工作，由于项目办技术力量薄弱，在集团领导的关心和支持下，调整充实了项目建设指挥部人员，项目管理得到了进一步的理顺。项目自2016年8月份启动建设以来，由于受机场限高的影响，几经停工复工，但在市政府和各部门的支持与帮助下，现已正常施工。按照市政府及市教育局的要求，项目必须近期搬迁，指挥部本着整体推进、重点突出的思路全力推进项目建设。截止目前，共实现25栋房屋的封顶，完成总工程量的80%。搬迁区域的主体工程和装修工程已全部完成，自来水已引入学校区域，用电已接通，道路和场地硬化均已完成，全力确保学院附中1800名学生的搬迁入住。

二、攻坚克难，确保20xx年取得新的突破

一是积极向有关部门协调用地指标，按照限高要求及时启动昭通中西医结合医院的建设。二是加大土地的收储力度，尤其是对安置区涉及凤凰和太平片区的地块协调征收，力争在今年4月底前完成。三是加强与昭阳区政府、市发改委、交通局等相关部门的沟通协调，争取项目扶持资金和项目贷款，确保项目不受资金影响。

在上述一年中，项目办虽有良好的表现，却在实际工作当中发现了一些不足和有待下一年工作中改善之处。一是由于产业园项目办工作涉及面较广，常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；二是对公司的宣传力度有待加强；三是对项目办其他专业业务学习抓得不够。这些问题，都应该引起我们的高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。

20xx年是集团公司实现二次创业重要的一年，能够悉心共创集团公司的峥嵘岁月，也是项目办同仁难得的成长机遇。 “既来之，则为之”。20xx年，我们将一如既往、再接再厉，为部门缔造更多的佳绩，为集团创造更大的价值，为交投打造更好的项目。在此，我们坚信在市委政府和集团公司的带领下，通过所有同仁坚持不懈地共同努力，力争在新的年度取得突破性的成绩。

馕产业工作总结篇8

20xx年，xx经济开发区在区委、区政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极推动开发区各项建设全面发展。

一、20xx年重点工作开展情况

20xx年以来，开发区紧紧围绕推进高质量发展这个目标，结合自身实际，深化园区内部职能改革，狠抓园区遗留问题处理，在开发区建设方面呈现出“三个快速、两个平稳、一个优化”的局面。

（一）“三个快速”：

一是职能职责转变快速。利用机构改革契机，将工作重心转移到企业服务和招商引资上，变被动服务为主动服务，集中精力抓经济发展、招大引强，加快开发区质量变革、效率变革、动力变革。在区委、区政府的高位推动下，探索建立区直职能部门齐心协力、“一个漏斗向下”、主动服务经济开发区建设发展的体制机制。充分发挥企业服务中心作用，配齐企业服务中心工作人员队伍，实施“下楼工程”，将原有的展厅进行改造升级为企业服务窗口，与区投创中心合署办公，优化服务工作效率。

二是项目建设进展快速。20xx年区委区政府提出“举区办开发区”的决策部署，全区上下服务园区服务企业的共识已经形成。通过园区建设与招商引资专题会议，区主要领导亲自安排，区分管领导督促调度，其他领导协调支持，着力解决企业生产建设过程中遇到的问题，推进项目快速推进。

三是创新能力提升快速。园区现有高新技术企业x家，战略性新兴产业企业x家。20xx年x管仲木业与x林业大学达成产学研合作基地、实践教学基地协议；丽人木业产品检测及研发中心已竣工验收；永润化工与东北林业大学建立长期合作关系；园区建筑模板企业转型升级为生态板企业项目中绿环板材已试产。20xx年xx经济开发区被评为国家级产业集群区域品牌建设示范园区、全国首批十大木业园区、长三角开发区协同发展联盟理事成员单位。

（二）“两个平稳”：

一是党建工作平稳推进。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，认真学习借鉴省内兄弟开发区的经验做法，把党建工作贯穿在园区高质量发展的全过程中，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实组织好党工委中心组理论学习和机关支部学习，主题教育期间开展集中学习2次，专题研讨xx次，检视问题xx个。

二是招商引资平稳开展。招商引资是推动园区发展的最强劲动力，开发区对此高度重视，组织开展各种形式的招商宣传和项目推介活动，有重点、有目标，带项目、带任务，在家具全产业链开展招商。承办中国木材与木制品流通协会第三届板材——定制家居绿色生态链高峰论坛，通过“走出去”“请进来”累计收集招商线索xxx多条。

（三）“一个优化”：

园区营商环境进一步优化。结合主题教育工作，认真开展“企业一按铃，园区走进门”的企业服务工作。贯彻落实“四送一服”双千工程，着力打造最优营商环境。成立帮办工作小组，下大力气解决“人在证途”“办证难”问题，xx家证件不齐企业中已为xx家企业办理不动产证。完善中介服务机构信用体系和考核评价机制，规范中介服务收费，强化中介服务监管。通过竞争性谈判等方式，引进职业健康、环境影响评价等中介服务机构，降费增效。园区统一招标确定第三方检测机构，将房屋工程质量检测费用价格由每平方米x元降至x.x元，极大降低企业负担。构建“政务服务+生活服务”的服务链条，紧盯企业人才居住、医疗、教育等需求，落实引进人才配偶调动、住房、子女入学等服务性举措，解决企业员工后顾之忧。目前，已协调落实光大生物热电、中至信等企业高管的xx名子女就学问题。

二、20xx年工作打算

（一）抓党建，促发展，引领经济提质提效

牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，抓好企业非公党建工作，力争实现党建工作全覆盖。一是规范企业党支部建设，加强党建指导和督促工作，促使党支部三会一课、主题党日等工作正常开展；二是建好非公企业台账，对尚未建立党组织的.企业做到“三清”（即职工队伍情况清、党员队伍情况清、未建立党组织原因清），深入开展企业党员组织关系排查摸底工作，对符合条件的企业及时建立党支部；三是对不具备党组织组建条件的企业，抓好企业工会组织建设，实现工会组织全覆盖，以工建促党建，为企业党建工作的开展奠定良好的群众基础。通过狠抓党建工作，促进园区经济快速发展，力争20xx年各项经济指标实现平稳快速增长。

（二）抓招商，引升级，延伸产业发展链条

提高认识，增强忧患意识和紧迫感，坚持首位产业大发展战略，延伸产业发展链条。一方面，明确任务，围绕即将出台的招商引资政策，在大招商、招大商上下功夫。以家居项目为主，抓好中国中部家居产业园的招商工作，改进方法，实现招商引资新突破，招大引强，促进园区跨越发展；另一方面，充分发挥耀东华生态板和锦丰科技木引领作用，鼓励和支持绿环木业、至圣木业先行转型升级的探索，组织本土建筑模板企业家外出考察学习，组织本土建筑模板企业家外出考察学习，促进模板企业由低附加值的建筑模板产业向高附加值的生态板、欧松板、木工板和木地板等产业转型升级。

（三）抓服务，提效率，营造最优营商环境

加强企业服务中心建设，提高企业服务效率，落实“保姆式”帮办服务。对已投产的企业，落实走访企业制度，了解企业生产经营存在的困难和问题，为园区企业排忧解难；对在建项目实行跟班作业，日督促月调度，争取在建项目早日建成；对已签约入驻项目，及时做好项目建设前的各项准备，督促冠特、康强和巩邦等项目早日开工建设；对目前已有投资意向的项目，指派专人跟踪服务，直至落地入驻。

（四）抓品牌，筑平台，提升园区发展质量

加强品牌建设是深化供给侧结构性改革的重要举措，也是培育经济发展新动能的重要途径。20xx年我们将抓住长三角一体化发展的契机，利用长三角开发区联盟这个平台，扩大xx宣传、提升影响力和知名度，推动园区高质量发展，将“中国板材之乡”“中部家居之都”的名片擦得更亮，提升开发区内涵。

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